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            武漢理工大學2018年黨政工作要點

            發布時間:2018-03-02      作者:黨委辦公室

            學校2018年工作的總體要求是:深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以貫徹學校第三次黨代會精神和“雙一流”建設為主線,以迎接第五輪學科評估為牽引,以人才培養為根本,以人才和干部隊伍建設為支撐,以全面深化改革為動力,以全面加強黨的領導和思想政治工作為保證,努力做好全局性工作,大力推進改革性工作,著力落實標志性工作,全面完成學?!笆濉敝衅谀繕巳蝿?,為學校十三五乃至更長時期的發展奠定更加堅實的基礎。

            一、全面加強學校黨的建設和思想政治工作

            (一)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神

            將持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務,做到學懂弄通做實。按照中央統一部署,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入開展專題調研,精心制定方案。推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,發揮好黨委中心組學習、干部集中培訓、支部主題黨日、黨課團課、專題報告、集體備課、主題教育等載體和理工黨員網、“兩微一端”等平臺的重要作用。加強宣傳研究闡釋工作,推動學校習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心建設,支持哲學社會科學專家學者開展理論研究、開設選修課程,發揮學校十九大精神宣講團、學習習近平新時代中國特色社會主義思想學生研習會等團隊和協會的作用,加強黨外人士十九大精神學習和“兩學一跟”學習教育活動。對標對表學校第三次黨代會各項重大部署,推進學?!笆奈濉卑l展規劃和第二個中長期戰略發展規劃預研編制工作,把黨代會提出的目標任務與“十三五”發展規劃確定的具體指標以及年度黨政工作要點結合起來,按照年度任務、階段目標狠抓責任落實與考核督辦。

            (責任領導:信思金、趙經、夏江敬、康燦華、劉祖源,牽頭單位:宣傳部、黨辦、組織部、統戰部、學工部團委、教務處、研究生院、發規政法處,配合單位:各二級黨組織)

            (二)加強和改進思想政治工作

            堅持黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,加強全員、全過程、全方位育人,推進學生思政、教師思政、課程思政、學科思政、環境思政改革創新,把思想價值引領貫穿教育教學各環節,構建課程育人、科研育人、實踐育人、文化育人、網絡育人、心理育人、管理育人、服務育人、資助育人、組織育人等育人體系。按照教育部黨組關于《高校思想政治工作質量提升工程實施綱要》要求,落實學校加強和改進新形勢下思想政治工作實施意見,推進“旗幟領航卓越人生工程”、“黨委抓課堂工程”等特色品牌活動,實施思想政治理論課建設體系創新,開展“思政課教師隊伍建設年”專項工作,落實黨委常委聯系思想政治理論課骨干教師、思想政治理論課教師服務聯系學院(部)等制度。加強特色育人文化建設,培育和踐行社會主義核心價值觀,將中華優秀傳統文化和革命文化、社會主義先進文化融入學校卓越文化體系。發揮“理工群星”的引領作用和聚集效應。加強教師政治理論學習,抓好骨干教師和學科帶頭人培訓,加大對新入職教師、海外留學歸國教師的國情國史和校情校史教育力度,組織教師開展多種形式的社會實踐活動。發揮先進典型的榜樣示范作用,支持輔導員參加海內外訪學研修和學習培訓,加強輔導員業務交流,引導鼓勵退出領導崗位的干部擔任專職輔導員工作。推進“名師名導班主任計劃”,選聘高級職稱教師和領導干部擔任班主任,落實激勵保障和約束機制,擇優選拔學生骨干擔任副班主任或班主任助理。落實意識形態工作責任制,守好課堂、報告會、研討會、講座、論壇等思想文化陣地。

            (責任領導:信思金、張清杰、趙經、康燦華、劉祖源,牽頭單位:學工部團委、研工部、宣傳部、教務處、人事處,配合單位:各二級黨組織)

            (三)加強領導班子和干部隊伍建設

            領導班子發揮“頭雁效應”,為黨員干部和師生員工做示范、立標桿,把主要精力投入管理工作。健全完善“三重一大”決策制度,發揮教代會的作用,嚴格遵守議事規則。做好干部換屆工作,始終把政治標準放在首位,注重依事擇人,嚴明換屆紀律。大力儲備和啟用優秀年輕干部,建立“成長檔案”,實施跟蹤培養。選優配強二級單位領導班子。加強黨政干部之間、機關與基層干部之間的輪崗交流,繼續探索建立干部轉崗和退出機制,讓一部分干部充實到教學科研和管理工作一線,擔任專職教學科研人員、組織員、教學督導員、機關作風建設督察員、科技成果轉化推廣員、校友聯絡員、輔導員等職務。狠抓干部教育培訓,提升干部的政治水平和業務能力。加強管理監督,把干部履職盡責情況作為述責述廉、基層黨建評議考核、干部考察的重要內容。關心愛護干部,加強日常談心談話,加強對干部的人文關懷,幫助干部排憂解難。強化對領導干部履職情況的檢查考核,對貫徹落實學校黨委決策不力的干部嚴肅追責問責。

            (責任領導:信思金、張清杰、趙經、夏江敬、劉祖源,牽頭單位:組織部、黨辦、紀委監察處、人事處,配合單位:各二級黨組織)

            (四)狠抓基層黨建工作

            把黨的政治建設放在首位,落實全面從嚴治黨政治責任。教育引導廣大干部師生牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則,落實“三會一課”、組織生活會、談心談話等制度,深化二級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核及三級民主評議工作。實施“對標爭先”計劃,參與全國高?;鶎狱h建“十百千萬創建活動”和湖北省高?;鶎狱h建“1123示范”創建活動,圍繞學?!半p一流”建設和新一輪學科評估,開展“對標一流、爭先進位”活動,以“師生牽手、共創一流”為主題,繼續開展“師生結對、支部共建”特色黨建活動,落實黨員領導干部聯系指導黨支部和師生員工、教工黨支部聯系學生班級制度。加強基層黨支部書記的培養選拔、教育培訓、管理監督和激勵保障,深化教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程。

            (責任領導:信思金、趙經,牽頭單位:組織部、學工部團委、研工部,配合單位:黨辦、宣傳部、人事處,各二級黨組織)

            (五)深化黨風廉政建設

            落實中央八項規定和實施細則精神,緊盯“四風”問題新動向,特別是形式主義、官僚主義新表現,嚴肅查處頂風違紀行為。深化運用監督執紀“四種形態”,抓早抓小,防微杜漸。督促黨員領導干部把踐行“三嚴三實”貫穿于全部工作生活中。落實黨風廉政建設“兩個責任”,落實學校領導班子及成員履行黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任全程紀實工作,開展二級黨組織領導班子及成員黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任全程紀實試點工作。堅持教育宣廉、節日傳廉、活動倡廉、調研促廉,開展黨風廉政建設主題教育、專題教育、節點教育和警示教育等活動,開展對相關單位的廉政提醒教育,開展財務規范性審計調查。加強對權力集中部門和資金、資源密集領域的監督。發揮二級單位的紀委、紀檢監察員和派駐紀檢組長的作用。加大執紀問責和“一案雙查”力度。推進機關作風內涵建設,大興調研實干之風,加強機關文化建設,優化考核指標和評價方式,加大對庸政、懶政、怠政的問責力度。

            (責任領導:信思金、張清杰、夏江敬,牽頭單位:紀委監察處、黨辦(機關黨委),配合單位:各二級黨組織)

            (六)加強服務保障和校園安全穩定

            堅持為師生做實事、辦好事、解難事,提升醫療衛生和后勤服務能力,做好困難師生幫扶工作,幫助青年教職工解決生活、住房和子女入學等方面的后顧之憂,做好離退休工作。開展美麗校園建設,以校史館、藝術館、校園景觀等為載體,組織開展豐富多彩的校園文體活動,提高學校體育場館的利用率,實施體育課部教師聯系服務學院等制度,推動陽光體育活動。加強平安校園、綠色校園、人文校園、創新校園、和諧校園建設。全周期、全范圍、全方位做好校友工作,建立并及時更新校友數據庫,組織開展特色校友活動,舉辦校友返校日活動,加強校友工作期刊等載體、平臺建設。加強行業理事(董事)會建設。嚴格執行重要時間節點值班帶班制度,及時報送安全穩定信息。落實校園安全工作責任制,加強校園風險防控及周邊治安綜合治理,做好國家安全與保密工作,推進安全法制教育,關注師生心理健康,維護校園安全穩定。

            (責任領導:信思金、張清杰、趙經、劉祖源、王乾坤、夏江敬、曾春年,牽頭單位:黨辦(保密辦)、校辦、人事處、工會、保衛處(部)、后保處、社發處、學工部團委、研工部,配合單位:組織部、離退休黨委、財務處、國資處、基建處、圖書館、檔案館、校醫院、體育部,各二級黨組織)

            二、努力做好全局性工作

            超前部署第五輪學科評估工作,重點做好3項工作。

            扎實推進“雙一流”建設。按照國家和湖北省“雙一流”建設工作部署及我校相關學科建設方案,扎實推進國家和省“雙一流”重點學科建設;對學?!半p一流”建設項目進行中期檢查,實施項目動態調整;繼續推進學?!半p一流”協同創新團隊試點改革,按照改革制度設計、改革試點、經驗總結與改進、推廣等環節穩步推進。

            大力推進學科內涵建設。持續推進高端人才隊伍建設,依托學?!?span lang="EN-US">15551”人才工程,加大高端人才引進與培養;提升爭取國家重大支撐計劃、國家自科基金(國家社科基金)等重大重點項目的能力;力爭在國家科技獎、省級部科技一等獎及人文社科獎等重要獎項上取得新進展;強化人才培養質量,全面加強教學成果獎、國家級規劃教材、國家級精品課程、案例庫建設、學生獲獎、學生國際交流、中外合作辦學等關鍵評價指標的建設;加大科研平臺建設,加強實體型科研平臺建設,加快建立學院與科研平臺協同支撐模式。

            開展第四輪教育思想與學科建設大討論。圍繞推進學?!半p一流”建設、第五輪學科水平評估,開展學校內涵發展大討論,全校上下形成廣泛共識;強化學校以服務為導向、以目標為導向、以問題為導向的學科建設與改革發展思路;形成學校第五輪學科水平評估迎評工作方案、學科專業優化調整方案、“雙一流”建設項目試點改革方案。

            (責任領導:康燦華,牽頭單位:研究生院,配合單位:財務處、人事處、科發院、教務處、學工部團委、國際處、發規政法處、教科院,承擔單位:各學院、研究中心(所))

            三、大力推進改革性工作

            (一)深化機構調整與人事制度改革

            重點推進4項改革。

            推進實施新一輪機構優化與編制調整。適應現代大學制度和大學治理體系建設的要求,科學制定機構優化調整方案,實施大部制改革,并于上半年實施;優化各類人員隊伍結構,制定20182020年編制核定方案;嚴格控制勞動用工人員數量。

            推進實施競爭性績效分配改革。制定并實施新的競爭性績效分配方案;進一步提高競爭性績效總量,加大競爭性績效在收入分配中的占比;進一步加大二級單位競爭性績效分配自主權;探索建立投入產出效益評價體系。

            改革完善高層次人才引進與培育。修訂完善武漢理工大學高層次人才引進與培育辦法,完善高層次人才引進、培育支持、考核評價、激勵約束、退出機制;推動實施“高層次人才協議薪酬制”,調整15551人才績效津貼。

            推進博士后培養與管理制度改革。加強博士后招收、培養、保障、出站考核力度,全面提升博士后質量,充分發揮博士后人才儲備庫和科技生力軍的作用;嚴把博士后入站質量關,提高海外知名大學和國內高水平大學博士的入站率;加強博士后過程管理和培養力度,分層次提高博士后待遇,進一步增加博士后各類項目的申獲率;嚴控博士后出站條件,建立優秀博士后招收、培養、支持和入職的體制機制。

            (責任領導:劉祖源,牽頭單位:人事處、體改辦,承擔單位:各二級單位)

            (二)深化人才培養模式改革

            重點推進3項改革。

            探索新工科建設。培育引領未來的學科專業,以材料科學與工程國際化示范學院為試點,深化行業協同、國際協同,培養高層次引領人才;培育新的學科專業增長點,在先進制造、創新設計、智能交通等領域,培育新的試點學院,培養拔尖創新人才;推進學科專業交叉融合,培養新材料、新能源汽車、智能制造、智能交通、生物制藥、物聯網、人工智能等領域的創新人才;加快傳統專業升級改造,推進28個卓越工程師計劃試點專業升級至2.0版;推進傳統工科專業的轉型發展;面向經濟社會發展新形勢,深化經、管等社科相關專業改革。

            繼續深入推進創新創業教育改革。完善課程與專業(學科)建設,完善創業教育課程體系,加強創業實踐教學平臺建設,建設“創新創業與管理決策虛擬仿真實驗教學中心”,制定創業管理碩士研究生招生培養方案及導師遴選標準;完善“專業教育+創業教育”體系;制定創業教育教師考核辦法,加強創業教育教師培訓,強化師資隊伍建設;加快推進大學生創新創業園(二期)建設,探索建立創新創業園管理新模式,完成5-7個一流水平的創業夢工場建設。

            深化研究生教育改革。推進英國威爾士三一圣大衛大學武漢理工學院 “232”(雙校園、三階段、雙學位)培養模式改革;推進研究生智慧教室建設和信息管理系統功能拓展;加強在線課程建設,繼續開展在線課程的混合式教學模式試點工作,實施在線課程學分認定。

            (責任領導:康燦華,牽頭單位:教務處、研究生院、創業學院、學工部團委,配合單位:財務處、基建處、人事處、科發院、網絡中心、教服中心、國教學院、科技轉化中心、產業集團,承擔單位:各學院、研究中心(所))

            四、著力落實標志性工作

            (一)卓越人才培養工程

            重點做好16項工作,完成年度任務指標。繼續深化材料科學與工程國際化示范學院建設,推進先進制造與信息化示范學院建設方案、設計創新示范學院(試點班)建設方案制定;力爭國家級教學成果獎2-3項;大學生獲得省部級以上各類競賽獎項及專利達 600項;建設本科生信息化課程 200門以上;外籍專家授課的國際化課程 20門以上;改革與完善留學生教育管理體制機制,來華留學生規模力爭達到 1700人;建設高水平學生海外交流基地 2個以上,大學生具有海外交流經歷的人數達到400-600人;留學生全英文授課專業達到 9個;爭取學校與法國馬賽大學合作項目獲教育部批準;博士研究生在國際學術刊物發表論文比例達到 70%以上;學術碩士研究生在重要刊物發表論文比例達到 35%以上;專業碩士研究生獲得專利等應用成果、職業資格比例達到 35%以上;省級優秀博士學位論文6-8篇,省級優秀碩士學位論文 30-40篇;建設研究生在線課程 20門以上;畢業生就業率達到95%以上,面向戰略性新興產業和世界500強企業就業的人數比例達到 42%,面向三大行業就業的人數比例達到 32%;成功承辦全國第十一屆大學生節能減排大賽。

            (責任領導:康燦華、曾春年、趙經,牽頭單位:教務處、研究生院、學工部團委、國際處、國教學院,配合單位:財務處、網絡中心、教服中心,承擔單位:各學院、研究中心(所))

            (二)卓越科技創新工程

            重點做好22項工作,完成年度任務指標。力爭獲國家科技獎2-3項,省部級科技獎一等獎5-7項;做好材料復合新技術國家重點實驗室、硅酸鹽建筑材料國家重點實驗室評估工作;做好國家水運安全工程技術研究中心建設驗收工作;力爭實現教育部人文社會科學優秀科研成果一等獎取得突破;新立千萬級項目 3-5項,獲批國家自科基金 168項以上,國家社科基金 25項以上;實現到??蒲薪涃M 9億元;爭取年專利申請量突破 2000件;爭取科技合作與成果轉化規模超過4.5億元;共建校外科技合作與成果轉化機構10個以上;完成專利轉化120項以上;形成科技成果轉化收入(資產)5000萬元以上;專利轉化率達到 10-20%,技術市場交易合同額達到 8億元;爭取藏文化數字傳播國家技術創新中心立項;推進汽車零部件技術、港口物流技術與裝備國家級科研基地的培育和申報;新建高水平跨學科研究中心 2-3個;重點為 2-3家學??毓桑▍⒐桑┛萍计髽I上市創造條件;新增高水平國際合作研究項目 13-17項;組織召開高端國際學術會議 12-16次;構建高水平國際合作平臺,與 1-2所國際知名大學新建合作關系;邀請海外著名專家、學者來校合作科研 45人次以上,邀請海外學者來校交流和講學 750人次以上;校辦產業力爭完成工業產值15億元以上,實現銷售收入13億元以上,實現利潤1億元以上;根據學校與武漢市洪山區人民政府“環理工大創新經濟圈”戰略合作協議,加快推進“環理工大創新經濟圈”建設。

            (責任領導:陳文、曾春年、王乾坤,牽頭單位:科發院、科技轉化中心、國際處、產業集團、校辦,承擔單位:各學院、研究中心(所))

            (三)卓越隊伍建設工程

            重點做好8項工作,完成年度任務指標。進一步推進實施“15551”人才工程,新增戰略科學家 1-2名、學科首席教授 10人、產學研合作特聘教授12人、特色專業責任教授教學創新團隊及精品課程教學名師 10-20人、青年拔尖人才 15人;在本學科領域有重要影響的領軍人才達到 60人;新增青年教學名師 40名;面向全球招聘教授 10以上、引進海外知名大學博士(后)60以上;選派 60-70名中青年教師赴國外進修、40名青年教師赴企業鍛煉;舉辦武漢理工大學第二屆國際青年學者論壇,加大高水平青年人才引進和申報力度,實現“四青”人才穩步增長;修訂《武漢理工大學高層次人才引進與培育實施辦法》,完善高層次人才引進、培育支持、考核評價、激勵約束、退出機制; 完成師德信用體系和教職工師德檔案建設,嚴格執行并落實師德“一票否決制”。

            (責任領導:劉祖源、康燦華、陳文,牽頭單位:人事處、教務處、科發院,配合單位:財務處、國際處、國資處、工會,承擔單位:各學院、研究中心(所))

            (四)大學治理工程

            重點做好7項工作,完成年度任務指標。繼續深化學校3個層面18項改革,完成年度改革任務;協同推進“綜合改革、內控體系、清單制度、機構優化、信息化平臺”五位一體建設;完成學?!笆濉卑l展規劃中期檢查評估;繼續推進清單制度,配合做好機構和職能優化工作;推進與地方政府合作,重點協調與湖北武漢、廣東、山東、河南、海南等地方政府合作共建;召開第三屆教代會第三次會議,充分發揮兩級教代會在民主管理中的重要作用;充分發揮學校發展咨詢委員會、黨外人士和離退休老同志在民主監督中的重要作用,不斷提高學校管理和決策的民主化、科學化水平。

            (責任領導:王乾坤、劉祖源、夏江敬,牽頭單位:校辦、網絡中心、發規政法處、財務處、人事處、工會、統戰部、離退休處,配合單位:黨辦、科技轉化中心、社發處,承擔單位:各二級單位)

            (五)財經保障與審計監督

            重點做好14項工作,完成年度任務指標。建立開源增收協同保障機制,力爭學校收入增長 5-10%;提高基本收入,力爭增長5%左右;擴大專項收入,力爭增長5-10%;增加教學收入(全日制與非全日制辦學與培訓),力爭增長10%左右;拓展科技收入(科技項目、成果轉化),力爭增長10-15%;強化合作共建(校園合作建設),力爭引資6億元;加大社會捐贈,力爭捐贈收入2500萬元;加快校辦企業發展,建立校辦企業回饋學校發展機制;建立節支節流協同工作機制,優化人員結構,合理控制人員增長(含合同制),加強基建全過程成本控制,優化后勤物業崗位科學設置與成本計量方法;加強財務管理,推進預算體制改革和支出分類改革,建立規范透明、約束有力的預算制度,進一步完善內控體系,加強財務管理信息化建設;探索開展專項資金績效審計和專項審計調查;開展領導干部離任經濟責任審計和科研項目經費審計;開展基建(維修)工程工程量清單及預算審核,加快大型基建(維修)工程過程審計和基建(維修)工程結算審計;探索高效、優質完成建設工程項目結算審計任務的新模式。

            (責任領導:王乾坤、曾春年、陳文、劉祖源、夏江敬,牽頭單位:財務處、科發院、社發處、人事處、基建處、后保處、科技轉化中心、審計處、后勤集團、產業集團、國教學院、網絡學院、職教學院,配合單位:相關二級單位)

            (六)信息化支撐

            重點做好11項工作,完成年度任務指標。統籌規劃推進十三五信息化“1+3”實施方案;加強信息平臺、支撐系統、業務應用等標準規范、管理制度體系建設;強化智慧校園支撐平臺建設,持續數據治理,按照智慧校園平臺優化各業務應用系統;探索推進智慧大學生創業園區建設;加快校園網絡基礎設施重點項目建設;推進教育教學信息化建設,加強信息化宣傳;推進教學資源中心建設與系統開發,加強信息化教學資源綜合利用;推進“互聯網+校務服務與管理”體系建設,加快網上一站式服務平臺建設;協調部門業務系統建設,提供技術平臺支撐,改造或完善相關部門信息系統,不斷消除信息孤島;升級學校OA系統,提高辦公效率;全面加強網站安全管理,對網絡資產進行全面清理。

            (責任領導:王乾坤、康燦華,牽頭單位:網絡中心、校辦、教務處、研究生院、學工部團委、財務處,配合單位:各二級單位)

            (七)校園建設與綜合保障

            重點做好14項工作,完成年度任務指標。啟動馬房山校區研究生公寓樓、南湖校區學生公寓15-17號樓、材料復合新技術實驗大樓、南湖校區學生公寓18-20號樓項目的可行性研究報告申報及專家評審工作;做好南湖校區學生公寓12-14號樓和硅酸鹽建筑材料實驗大樓的前期工作;開工建設南湖工科實驗樓一期、南湖校區學生公寓10號樓(一期、二期)及11號樓、余家頭校區學生宿舍、數字天象館;加快推進化學化工與生命科學實驗大樓建設;完成大學生創新創業園(二期)、南湖校區學生食堂(二期)項目建設;繼續推進南湖校區北院孵化樓(二期)項目引資工作;加強資產核實、驗收與處置,建立兩級資產管理與使用績效評價機制,按照公車改革方案處置車輛資產;推進土地與房屋修繕項目資產建賬工作,完善資產管理系統平臺;加強公房分級分類管理與監督,繼續推行二級單位公房優化配置、有償使用與網格化管理;強化實驗室安全管理與環境保護;優化全校公共基礎設施維修快速響應和服務保障機制;做好2018年教育部國撥維修項目;繼續加強圖書、檔案工作,進一步提高圖書、檔案資源的利用效益;加強現代教育技術與服務中心、材料研究與測試中心、教育科學研究院等單位建設,為人才培養、科學研究提供有力支撐。

            (責任領導:劉祖源、王乾坤、曾春年、康燦華,牽頭單位:基建處、社發處、國資處、后保處、余區管委會、圖書館、檔案館、教服中心、測試中心、教科院,配合單位:相關二級單位)

            五、認真辦好惠民實事

            重點做好7項惠民實事。加快推進教職工住宅加裝電梯工作;完善對離退休老同志的“助餐、助購、助潔、助急”服務機制;積極探索引進社會養老服務機構為離退休教職工服務的模式;啟動余區后勤綜合服務中心暨老年生活服務中心項目建設;加快建立師生網上“一站式”服務平臺;完成校園安全防護基礎設施加固;探索家屬區納入城市舊城改造。

            (責任領導:劉祖源、夏江敬、王乾坤,牽頭單位:余區管委會、后保處、離退休處、校辦、網絡中心、工會、發規政法處,配合單位:各二級單位)

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            學校查號臺:027-86546114
            招生電話: 027-87859017 027-87858399(本科生)
                          027-87651413(研究生)
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